Responsable Emploi & Développement des Compétences

Vos principales missions

Recrutement & Gestion de l’emploi

• Participer à la définition et au déploiement d’une stratégie de recrutement et de fidélisation des compétences clés, en lien avec la DRH.
• Construire les référentiels métiers et cartographier les compétences.
• Piloter l’ensemble du processus de recrutement : rédaction des fiches de poste, accompagnement des managers, sélection des canaux de diffusion, animation de la stratégie d’approche (annonces, sourcing direct, outils digitaux et innovants).
• Gérer les candidatures et réaliser les entretiens de recrutement.
• Accompagner les managers dans la validation des profils et dans les étapes d’intégration des nouveaux collaborateurs.
• Participer à des actions emploi (forums, job dating, événements RH).
• Proposer une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC).
• Gérer les relations avec les prestataires recrutement (contrats, devis) dans le respect des budgets.
• Assurer un reporting régulier à la DRH et aux RRH : tableaux de bord, analyses qualitatives, synthèse des campagnes.

Développement des compétences & parcours professionnels

• Identifier les compétences clés à développer et les traduire en besoins de formation et en plans d’évolution professionnelle.
• Consolider les besoins exprimés lors des campagnes d’entretiens annuels et professionnels.
• Travailler avec les managers pour formaliser les besoins en formation en lien avec les orientations stratégiques de l’entreprise.
• Co-construire le plan de développement des compétences avec la personne en charge de la formation, et le présenter aux instances (Codir, CSE).
• Assurer le déploiement du plan de formation : organisation des sessions, gestion des prestataires, mobilisation des financements.
• Accompagner les salariés dans leur projet d’évolution professionnelle : information sur les dispositifs (CPF, VAE, bilan de compétences, etc.).
• Participer à l’animation de formations internes, ainsi qu’à la coordination des formateurs internes.
• Évaluer l’impact des actions de formation : suivi des stagiaires, retours d’expérience, bilans qualitatifs.
• Mettre à jour le catalogue de formation et suivre l’activité de l’organisme de formation interne (type école des métiers).
• Développer les relations avec les écoles et suivre les parcours d’alternants et de stagiaires.
• Proposer et déployer des outils digitaux favorisant l’apprentissage et la montée en compétences.